Consultoria de plano de negócios: o que e para que serve? 

Antes de abrir ou começar uma estratégia para crescer um negócio, é importante fazer um planejamento. Este, pode ser feito com a contratação de uma consultoria de plano de negócios. 

Uma consultoria irá te auxiliar nas decisões e organização de ações para atingir um objetivo. Neste artigo, falaremos mais sobre e: o que é a consultoria de plano de negócios, para que serve e qual a importância? Vamos lá? 

O que é uma consultoria em plano de negócios?

De maneira geral, uma consultoria de plano de negócios é o serviço ofertado por uma pessoa física ou jurídica, que auxilia empresas de diversos segmentos a estruturar um plano de negócios e consequentemente, obter resultados positivos de crescimento. 

Neste tipo de serviço, o(s) consultor(es) fazem reuniões e visitas a fim de fazer avaliações na empresa contratante. A partir disso, indicam os melhores cenários e quais estratégias devem ser seguidas. 

Tanto para empresas que já existem, quanto para empresas que estão começando, a consultoria vai avaliar a viabilidade do empreendimento, isto é, se existe demanda para aquela oferta. Para isso, a consultoria irá realizar pesquisas e fará um mínimo produto viável (MVP), a fim de testar o quanto o seu produto ou serviço faz sentido para o consumidor.

Depois disso, os consultores partem para a consolidação dos fundamentos do negócio, onde vão estruturar as atividades iniciais, por exemplo, finanças, estratégia de marketing, etc. 

O que é um plano de negócios? 

Como visto, então, um plano de negócios é um documento onde todas as informações importantes ficarão reunidas. Isto é, a viabilidade do negócio, os planos e objetivos, as pesquisas de mercado, de público, etc. 

Com o plano de negócios, evita-se determinados erros, gastos desnecessários, etc. Para isso, contar com uma consultoria de plano de negócios é essencial, uma vez que, a prestação desse serviço é feito por pessoas especialistas na área, que podem garantir sucesso da sua operação. 

Também pode te interessar:

Quais as fases da consultoria? 

A consultoria em plano de negócios possui as seguintes fases: 

Ideação, análise de viabilidade e pesquisa de mercado

Esta é a fase de pesquisa e elaboração do MVP, anteriormente citado. É neste momento que a consultoria de plano de negócios vai indicar se existe demanda para os seus serviços e como se encontra o mercado em relação a ele. 

Também é nesse momento que se definem as personas, pesquisa-se o comportamento do consumidor, faz-se o estudo de concorrentes, canais de compra, forças porter, etc. 

Elaboração e acompanhamento de MVP

Nesse momento, a consultoria de plano de negócios criará um mínimo produto viável para sua empresa e irá acompanhar os resultados, antes de lançar de uma vez para o mercado. 

Plano de marketing 

No plano de marketing, a consultoria de plano de negócios irá te ajudar a definir o melhor preço para o seu produto e os canais de divulgação. Também farão as definições de como apresentar seu produto no mercado, identidade da sua marca, estratégias promocionais, entre outras coisas relacionadas a comunicação do seu negócio.

Plano financeiro

É no plano financeiro que a consultoria de plano de negócios irá apresentar quais investimentos serão necessários, quais os gastos que você já tem, as possibilidades de lucro, o capital de giro, indicadores de viabilidade e demonstrativo de resultados (DRE)

Apresentação para investidores

Como o nome já diz, nesse momento, você apresenta o trabalho da consultoria de plano de negócios para seus investidores. Isto é, nesse momento eles irão analisar seu business plan e decidir acerca da aprovação e investimentos para sua empresa. 

Qual a importância da consultoria de plano de negócios?

Existem diversos motivos para a contratação de uma consultoria de plano de negócios. Alguns deles são:

Diagnósticos técnico da empresa

O diagnóstico técnico da empresa é positivo para qualquer empresa já que, quem está realizando essa tarefa é a consultoria de plano de negócios, ou seja, são pessoas especializadas no tema. 

Esta irá olhar para suas dores, forças, fraquezas e oportunidades, com um olhar externo, ou seja, com menos apego e mais racionalidade. 

Assim, a avaliação tende a ser mais real e trará planos de ação mais assertivos. Como consequência, você terá um resultado melhor. 

Inovação

Quando estamos inseridos em um ambiente, muitas vezes, é difícil encontrar maneiras de inovar e melhorar os processos. 

O olhar externo da consultoria de plano de negócios ajudará a encontrar soluções que, talvez, sua equipe não havia pensado. 

Terceirização 

Empresas que possuem uma operação rodando, dificilmente têm tempo para fazer todas as análises necessárias. Comumente acabam “trocando o pneu com o carro andando” e isso pode trazer resultados não tão assertivos. 

Ter alguém de fora responsável pelas pesquisas é uma maneira inteligente de dar andamento ao projeto que auxiliará a alavancar o negócio enquanto sua operação segue acontecendo. 

Quais os benefícios da consultoria de plano de negócios?

Os benefícios de contar com uma consultoria de plano de negócios já foram amplamente abordados neste artigo, mas vale destacar: 

  • Análise de oportunidades;
  • Facilitação de negociações;
  • Organização financeira;
  • Planejamento e execução de uma estratégia de marketing;
  • Decisões assertivas;
  • Velocidade para execução do projeto;
  • Manter a operação rodando enquanto o plano de negócios é elaborado;
  • Aumento da possibilidade de sucesso. 

Conclusão

Contar com uma consultoria para a elaboração de um plano de negócios é essencial para empresas de qualquer segmento, especialmente, quem tem desejo de alavancar seus resultados.

Contar com profissionais especializados e poder reduzir as demandas para colaboradores internos aumenta a produtividade e a satisfação destes com a empresa, além de garantir uma análise mais clara e real, já que, a consultoria se desdobrará no seu projeto sem ter que pensar em outras demandas da sua empresa. 

Como a EJFGV pode te ajudar?

Nós da EJFGV atuamos no mercado empresarial ajudando empreendedores a expandirem cada vez mais sua atuação, conquistando o espaço almejado. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar a fazer análises e elaboração de um business plan, com nossos serviços de consultoria de plano de negócios. 

Veja como ajudamos a Talent Academy com um plano de marketing aqui.

Perguntas frequentes sobre o assunto

Qual profissional faz o plano de negócios?

O plano de negócios, de maneira geral, é realizado por um consultor ou consultora de negócios, isto é, uma pessoa especializada. Caso você queira realizar um plano de negócios para sua empresa, recomenda-se a contratação de um empresa de consultoria em plano de negócios. 

O que é consultoria em negócios?

A consultoria em negócios é uma empresa especializada em pesquisa e elaboração de planos para criação, crescimento e consolidação de negócios. É uma empresa que presta serviços estratégicos a outras empresas.

Quais as etapas do plano de negócios?

São etapas do plano de negócios: 
1. Sumário Executivo;
2. Análise de Mercado;
3. Plano de Marketing;
4. Plano Operacional;
5. Plano Financeiro.

0 comentário

Deixe um comentário

Avatar placeholder

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Confira outros conteúdos