Gestão Financeira

Realize o controle financeiro da sua empresa e invista em seus objetivos

O que fazemos?


Analisamos a empresa e o mercado em que está inserida, visando organizar o seu controle financeiro por meio da apuração de custos, a precificação de produtos, além da definição do sistema de custeio e de orçamento para a empresa.

Para seu negócio


A avaliação financeira para otimização de custos e despesas é voltada a empresas que buscam:

  Aumentar a margem

  Tornar-se mais rentável

  Saber o seu valor para venda

  O tempo de retorno do investimento realizado nela

  Saber sobre sua saúde financeira

Por que devo contratar?


Desenvolvemos projetos baseados em cada uma das necessidades de nossos clientes e seus negócios. Caso você já tenha feito alguma das perguntas ao lado, nós temos o que é preciso para encontrar a solução para a sua empresa:

  Como posso aumentar a margem da minha empresa?

  Como tornar a minha empresa mais rentável?

  Quanto minha empresa vale para vendê-la?

  Em quanto tempo terei retorno do investimento que estou fazendo agora?

  Como está a saúde financeira da minha empresa?

Projetos Frequentes


Para a realização da avaliação financeira da empresa e definição de métodos de controle de gastos/custos existem 3 tipos de projetos:

Perguntas Frequentes


A precificação é baseada na quantidade de dias úteis de cada projeto, do escopo, complexidade e número de consultores alocados.

Primeiro realizamos um contato por telefone com o intuito de conhecer a empresa e marcar a reunião de diagnóstico. Essa primeira reunião tem o objetivo de entender mais a fundo qual é a demanda do cliente, para então fazermos uma proposta personalizada. A próxima etapa é apresentar a proposta, para seguirmos com o fechamento do contrato.

Cada projeto possui um período de duração devido a sua individualidade e, por isso, não existe um número fixo. Tudo depende da complexidade e da demanda de cada um. O período médio é de 45 dias úteis.

Todos os nossos membros são alunos da FGV. Fazemos nossas alocações com base na disponibilidade de cada consultor, o semestre que está cursando, seus hard skills e habilidades. No geral, são três consultores por projeto. Além disso, temos o coordenador que supervisiona cada etapa e o diretor de projetos.

Outros serviços


Estratégico

Auxiliamos na gestão de clientes otimizando seus modelos de negócio e elaborando planos de melhoria em momentos de crise ou expansão.

Mercadológico

Traçamos planos para fortalecer o posicionamento da empresa frente ao público-alvo, alavancando a prospecção de novos consumidores.

Operacional

Elaboramos matrizes de responsabilidade e indicadores visando otimizar os métodos de produção e aumentar a eficiência da empresa.