Análise de Mercado

Encontre novas oportunidades para o seu negócio e fortaleça o seu posicionamento

O que fazemos?


Realizamos uma análise do mercado e traçamos planos para fortalecer o posicionamento da empresa frente ao público-alvo, alavancando a prospecção de novos consumidores.

Para seu negócio


A análise mercadológica é voltada a empresas que buscam:

  Lançar um novo produto no mercado

  Um mercado rentável para o seu lançamento

  O público certo para o seu produto

  Novas tendências e oportunidades a serem exploradas dentro do seu mercado de atuação

Por que devo contratar?


Desenvolvemos projetos baseados em cada uma das necessidades de nossos clientes e seus negócios. Caso você já tenha feito alguma das perguntas ao lado, nós temos o que é preciso para encontrar a solução para a sua empresa:

  Quero lançar um produto no mercado, como devo posicioná-lo?

  Existe um mercado rentável para o meu lançamento?

  Quais são os diferenciais ganhadores de pedido dentro do meu mercado?

  Como expor minha marca ao cliente certo?

  Quais são as novas tendências e oportunidades do mercado e como posso explorá-las?

Projetos Frequentes


Para realizar a análise completa do mercado em que a empresa está inserida existem 3 tipos de projetos:

Perguntas Frequentes


A precificação é baseada na quantidade de dias úteis de cada projeto, do escopo, complexidade e número de consultores alocados.

Primeiro realizamos um contato por telefone com o intuito de conhecer a empresa e marcar a reunião de diagnóstico. Essa primeira reunião tem o objetivo de entender mais a fundo qual é a demanda do cliente, para então fazermos uma proposta personalizada. A próxima etapa é apresentar a proposta, para seguirmos com o fechamento do contrato.

Cada projeto possui um período de duração devido a sua individualidade e, por isso, não existe um número fixo. Tudo depende da complexidade e da demanda de cada um. O período médio é de 45 dias úteis.

Todos os nossos membros são alunos da FGV. Fazemos nossas alocações com base na disponibilidade de cada consultor, o semestre que está cursando, seus hard skills e habilidades. No geral, são três consultores por projeto. Além disso, temos o coordenador que supervisiona cada etapa e o diretor de projetos.

Outros serviços


Estratégico

Auxiliamos na gestão de clientes otimizando seus modelos de negócio e elaborando planos de melhoria em momentos de crise ou expansão.

Financeiro

Analisamos sua empresa e o mercado, visando organizar o controle financeiro e definir o seu sistema de custeio e orçamento.

Operacional

Elaboramos matrizes de responsabilidade e indicadores visando otimizar os métodos de produção e aumentar a eficiência da empresa.