A fim de estruturar as operações iniciais e realizar a análise de viabilidade do investimento, a EJFGV realizou um projeto operacional e financeiro
O Problema
O cliente tinha o sonho de criar diversos centros de bem-estar físico e emocional, que fossem rentáveis e também pudessem financiar um projeto social. Apesar de possuir todo o know-how do negócio, o cliente procurava por auxílio na parte operacional e financeira. Assim, contratou a EJFGV para estruturar a sua ideia, estimar o capital de investidores necessário e precificar os seus serviços.
Nossa Solução
A equipe iniciou o projeto realizando diversos benchmarks com estabelecimentos parecidos e pesquisas com o público alvo. Após obter os insights necessários, os consultores passaram a utilizar metodologias de Gestão de Projetos e Gestão de Operações para consolidar o modelo de negócios.
Após levantar opções de imóveis, mapear possíveis funcionários e cogitar diferentes softwares, a equipe passou para a fase financeira de precificação e análise de viabilidade. Utilizando como base os custos e despesas necessários para o funcionamento, os consultores chegaram a um valor de aporte necessário e o tempo estimado de retorno desse investimento. Também foi possível precificar planos diferentes para os clientes do centro de bem-estar, levando em consideração uma margem adequada e um valor competitivo.
Por fim, os consultores criaram uma planilha para o cliente lançar as futuras transações, que servem para a elaboração de demonstrativos financeiros básicos.
Resultados
- Projeto implementável e de impacto
- Clientes satisfeitos!
O projeto recebeu NPS (Índice de Satisfação do Cliente) 10 e de acordo com o Ricardo, proprietário do Rica Vida, “De 1 a 5, o projeto da EJFGV cumpriu minhas expectativas 7. É muito bem realizado e profissional.”
