DEA é a sigla, em inglês, para Análise Envoltória de Dados. DEA é a sigla, em inglês, para Análise Envoltória de Dados. Essa é uma técnica da área da estatística para avaliar e comparar diferentes cenários, a partir de dois conjuntos de variáveis relacionadas entre si. Serve para criar um ranking ou score de eficiência ou performance entre diferentes cenários.
Gestão de recebíveis é o controle e monitoramento dos valores a receber de uma empresa, principalmente de clientes, para garantir previsibilidade de caixa e reduzir riscos financeiros.
Para começar um negócio, ou expandir uma empresa já existente, um item é fundamental: recursos financeiros. Existem muitas formas de obter esse aporte. Neste artigo, vamos conhecer as principais fontes de financiamento e fontes de fomento para qualquer tipo de organização. Vamos lá? O que são fontes de financiamento? Fontes Leia mais…
A auditoria de uma empresa é um procedimento sistemático para avaliar as atividades, processos internos, registros e documentos da organização, em um determinado período do passado.
A alavancagem é uma operação financeira em que o endividamento funciona como uma alavanca para aumentar os lucros e o retorno dos proprietários ou acionistas da empresa.
A sigla TQM significa Total Quality Management, ou Gestão da Qualidade Total. É uma abordagem de gestão empresarial que busca diferenciar uma organização de seus competidores por meio da excelência em todos os processos.
Up sell é a venda de um produto ou serviço mais avançado, com mais funcionalidades, mais completo ou atualizado. Já o cross sell é a venda de um algo complementar ou relacionado à compra principal.
DMAIC é uma metodologia de aprimoramento de processos, resolução de problemas e melhoria contínua, baseada em 5 fases: definir, medir, analisar, aprimorar e controlar.
O setor comercial é responsável por aprofundar o relacionamento com leads e clientes em potencial, fortalecendo a marca da empresa, entendendo a dor do cliente, e oferecendo soluções que levem-no à decisão pela compra.
Planejamento operacional é o instrumento que traduz as decisões de nível estratégico em ações que integrarão a rotina do time operacional de uma empresa. O plano operacional, portanto, é detalhado, específico, prático e, geralmente, de curto prazo.
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