Lean Manufacturing e Seis Sigma são duas metodologias amplamente conhecidas ao redor do mundo, porém, muitos empreendedores ainda as confundem, principalmente quando o assunto é a aplicação do lean six sigma.
É importante entender que elas são distintas e bastante eficazes se aplicadas em conjunto, isso porque ambas se completam.
Nesse texto, você entenderá o que significa cada uma delas, quais são seus objetivos e como elas podem atuar juntas. Continue a leitura!
Entenda o Lean Manufacturing
O Lean Manufacturing deriva-se da filosofia toyotista de produção, forma revolucionária do modelo fordista, que permitia que as fábricas produzissem automóveis personalizados e sem utilizar um grande espaço.
Criado pelos japoneses durante a Segunda Guerra Mundial, o lean manufacturing visa operar de maneira enxuta, evitando sempre o desperdícios de oito fatores que não agregam valor ao produto que está sendo comercializado.
Eles são:
- Transporte;
- Inventário;
- Movimentação;
- Espera;
- Produção;
- Processamento excessivos;
- Defeitos;
- O conhecimento necessário para a produção.
Os principais objetivos do Lean Manufacturing
O principal objetivo do Lean Manufacturing, como você deve ter percebido, é diminuir os desperdícios. Isso é fundamental para a empresa já que aumenta sua produtividade e, consequentemente, sua competitividade no mercado.
A implementação adequada do Lean Manufacturing visa a eliminação de processos que não agregam valor para o cliente.
Além disso, é possível através do manufacturing maximizar o valor das operações de um negócio e aumentar o valor agregado, reduzindo tempo de produção, diminuindo os custos envolvidos, aumentando a eficiência do processo e, principalmente, evitando os desperdícios da empresa.
Entenda o Seis Sigma
A metodologia do Seis Sigma é um sistema de gestão, utilizada para monitorar de forma adequada a qualidade de uma empresa.
Com ela é possível monitorar e controlar se algum defeito ou anomalia surgir, tornando possível mapear e propor uma solução.
Essa filosofia incentiva o trabalho através do uso de ferramentas estatísticas para monitorar a qualidade do processo.
O método pode ser dividido em cinco etapas, são elas: definição, medição, análise, melhoria e controle.
Os principais objetivos do Seis Sigma
O Seis Sigma trabalha com o objetivo de reduzir os custos, otimizar os produtos e em promover a satisfação do cliente.
Ao aplicar o Seis Sigma, você atingirá maior lucratividade e resultados em trabalhos e projetos desenvolvidos.
Pensando na satisfação do cliente, a metodologia visa reduzir o tempo de lead time, fidelizando assim mais clientes para a sua base.
O Seis Sigma pode ser bem versátil, podendo ser projetado em diversas áreas da empresa, desde os processos produtivos até a administrativos.
Por que conhecer o Lean Manufacturing e Seis Sigma?
Como você deve ter notado ao longo da leitura, ambos os métodos podem trabalhar muito bem juntos, uma vez que enquanto o Lean Manufacturing busca aumentar a velocidade de produção e promover melhorias, o Seis Sigma apresenta métodos de planejamento e controle.
Damos a essa junção o nome de Lean Six Sigma, método muito utilizado atualmente por empresas que querem produzir em grande escala mas sem perder a qualidade de seus produtos.
Realizando uma gestão com base nesses métodos, o resultado é um custo reduzido em processos ágeis, com produtos de alta qualidade e relatórios de análise completos.
Saber nunca é demais!
Para um empreendedor o conhecimento nunca deve ser algo considerado excesso. Quanto mais você estuda e conhece sobre o mundo dos negócios, mais capacitado estará para gerir a sua organização
Um bom empreendedor sabe que conhecer diferentes termos e metodologias é tão importante quanto contar com o auxílio de um bom profissional nos momentos de decisão.
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