O controle de qualidade trata-se, então, do acompanhamento da produção para que esta esteja conforme os objetivos de entrega da empresa. Uma ferramenta de qualidade é uma maneira de dividir a produção em etapas e facilitar a análise sobre a execução.
O controle de tarefas é um processo utilizado para listar, priorizar e acompanhar as atividades de uma empresa. É uma maneira de ter maior previsibilidade nas entregas e medir a produtividade de uma equipe.
Uma consultoria de plano de negócios é o serviço ofertado por uma pessoa física ou jurídica, que auxilia empresas de diversos segmentos a estruturar um plano de negócios e consequentemente, obter resultados positivos de crescimento.
Você já ouviu falar em técnicas de padronização de processos empresariais, como o POP? Se você quer aprender a otimizar os serviços na sua organização, leia este texto!
Você já ouviu falar na sigla WBS? Essa é ótima tendência de planejamento para projetos que pode otimizar ainda mais os processos da sua empresa!
Você conhece os sistemas voltados para gerenciamento de banco de dados? Esses são chamados também de SGBD e aqui você vai aprender mais sobre sua importância.
Você já parou pra pensar em como a produtividade afeta todo o funcionamento de uma empresa? Neste texto você irá aprender mais sobre como isso funciona.
Onboarding é uma prática que possibilita a capacitação e o desenvolvimento, pessoal e profissional, dos colaboradores de uma empresa. Você já conhece?
As APIs são ferramentas muito úteis na integração de múltiplas plataformas, com múltiplas funções. Você já ouviu falar?
Você sabe a importância da curva de valor para o seu negócio? Ela é um mecanismo essencial para empreendedores que desejam elevar os níveis da sua empresa.
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