Ferramentas de gestão de projetos são softwares ou aplicativos que ajudam na organização, distribuição e acompanhamento das atividades de um projeto. Elas oferecem funcionalidades para monitorar o progresso, gerenciar tarefas e integrar diferentes aspectos do gerenciamento.
Otimização de site é o conjunto de técnicas aplicadas para melhorar o posicionamento e a visibilidade de um site nos resultados dos mecanismos de busca, visando aumentar o tráfego orgânico e a conversão de visitantes em clientes.
A clusterização é uma forma de dividir informações conforme sua proximidade e semelhanças. Serve para auxiliar em melhores tomadas de decisão e planos estratégicos.
Indicadores de satisfação do cliente são métricas utilizadas para avaliar o grau de contentamento e experiência dos clientes com produtos ou serviços de uma empresa.
O UGC, representado por avaliações, depoimentos e postagens em redes sociais, promove a credibilidade da marca, impulsiona o engajamento dos consumidores e aumenta a visibilidade online, oferecendo uma forma poderosa de influenciar as decisões de compra e fortalecer o relacionamento com os clientes.
O planejamento orçamentário é o processo de detalhar as despesas e recursos necessários para um projeto. Envolve a definição de objetivos, escopo e segmentação das atividades, identificação de custos diretos e indiretos, e criação de um cronograma de desembolso. Reservas são previstas para imprevistos, e o monitoramento contínuo garante o sucesso do projeto dentro do orçamento estabelecido.
O mapa da empatia é uma ferramenta visual de gestão que permite compreender profundamente o cliente e auxilia na tomada de decisões estratégicas
O estudo de viabilidade é uma série de pesquisas e análises que indica quais as chances de um projeto ser bem-sucedido. É ele quem vai definir seu um projeto ou negócio poderá trazer resultados positivos.
A matriz basico se trata de uma ferramenta de produtividade e organização que tem como foco a priorização de projetos, conforme critérios como benefícios para empresa e satisfação de colaboradores
Também chamada de matriz de prioridade, a matriz de gut é uma ferramenta que auxilia na execução de atividades conforme sua prioridade
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