O feedback é uma prática de resposta a uma ação como forma de avaliação, reconhecimento e auxílio para o desenvolvimento que pode ser feito por uma ou mais pessoas e é usado visando melhorias de performance.
O fluxograma é uma ferramenta que descreve os passos de um processo. É feito por meio de uma representação gráfica que, quando observada, permite entender a sequência de atividades a serem realizadas.
Administração do tempo é fazer a gestão das atividades a serem desenvolvidas e organização destas conforme a prioridade da entrega.
Um software de gestão é uma tecnologia que auxilia na gestão empresarial de ponta a ponta, desde o RH até o produto.
Ciclo da vida do produto é um conceito criado pelo economista alemão Theodore Levitt e se trata do conjunto de etapas que todo produto percorre até o momento em que é descontinuado.
O controle de qualidade trata-se, então, do acompanhamento da produção para que esta esteja conforme os objetivos de entrega da empresa. Uma ferramenta de qualidade é uma maneira de dividir a produção em etapas e facilitar a análise sobre a execução.
O controle de tarefas é um processo utilizado para listar, priorizar e acompanhar as atividades de uma empresa. É uma maneira de ter maior previsibilidade nas entregas e medir a produtividade de uma equipe.
Um banco de dados é um conjunto de informações organizadas em um sistema de computador, realizada por meio de um sistema chamado “sistema de gerenciamento de banco de dados (SGBD)”
Você já ouviu falar em técnicas de padronização de processos empresariais, como o POP? Se você quer aprender a otimizar os serviços na sua organização, leia este texto!
Você já ouviu falar na sigla WBS? Essa é ótima tendência de planejamento para projetos que pode otimizar ainda mais os processos da sua empresa!
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