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Lojas físicas em 2026: vale a pena manter, abrir ou fechar?
Saiba qual a situação das lojas físicas no Brasil e no exterior em 2026. Descubra ainda estratégias para manter pontos comerciais físicos.
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5 marcas que podem inspirar o seu negócio em 2026
Descubra empresas nacionais e internacionais que são exemplos em sustentabilidade, clima organizacional e marketing.
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Entenda como o Carnaval pode aumentar o lucro e alavancar seu negócio em 2026
Saiba como aproveitar o Carnaval para fidelizar novos clientes e gerar mais vendas. Clique e saiba mais!
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Como abrir um novo negócio em 2026?
Descubra 10 dicas para abrir seu novo negócio em 2026. Entenda também como não arruinar o seu empreendimento logo de cara.
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Ponto de equilíbrio: o segredo para entender de vez a saúde do seu negócio
Realizar o diagnóstico das finanças da sua empresa é essencial. Entenda neste artigo como o ponto de equilíbrio pode ajudá-lo neste desafio.
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Gestão de recebíveis: como fazer o controle de contas a receber?
Gestão de recebíveis é o controle e monitoramento dos valores a receber de uma empresa, principalmente de clientes, para garantir previsibilidade de caixa e reduzir riscos financeiros.
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Fontes de financiamento ou fomento: conheça as principais
Para começar um negócio, ou expandir uma empresa já existente, um item é fundamental: recursos financeiros. Existem muitas formas de obter esse aporte. Neste artigo, vamos conhecer as principais fontes de financiamento e fontes de fomento para qualquer tipo de organização. Vamos lá? O que são fontes de financiamento? Fontes Leia mais…
Empreendedorismo
Setor comercial: o que faz e como estruturar o seu
O setor comercial é responsável por aprofundar o relacionamento com leads e clientes em potencial, fortalecendo a marca da empresa, entendendo a dor do cliente, e oferecendo soluções que levem-no à decisão pela compra.
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O que faz o setor de compras? Objetivo, fluxograma e rotina
Para além de adquirir os insumos necessários à manutenção das atividades da empresa, o setor de compras ainda faz o relacionamento com fornecedores, coleta e compara preços, negocia, formaliza procedimentos de compra e acompanha entregas.
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Gestão de fornecedores: o que é e técnicas para implementar
Gestão de fornecedores é um conjunto de ações estratégicas para identificar, comparar, selecionar, negociar, avaliar e desenvolver empresas fornecedoras de produtos ou serviços, que se relacionam com uma organização.
