Com a finalidade de mensurar o valor de uma empresa, existem diferentes métodos possíveis para auxiliar nesse processo. Em post anterior, já indicamos como o valuation é importante enquanto ferramenta para obter o valor da empresa no presente. Este auxilia gestores e investidores, proporcionando mais informações para a tomada de certas decisões. Assim, o valuation...
Diferentes necessidades e objetivos exigem diferentes modelos para a sua empresa. Organização e planejamento são essenciais para implementar o melhor modelo de negócios possível na sua empresa. Existem dezenas de opções para serem escolhidas, cada uma com os seus benefícios e desvantagens, e que se encaixam melhor em diferentes setores e serviços. O seu modelo...
Em entrevista ao programa Empresários de Sucesso, Lucca Sampaio falou sobre a situação do pós crise e as principais preocupações do micro e pequenos empreendedores. Como as consultorias estão auxiliando as micro, pequenas e médias empresas nessa crise? Sabemos que essas companhias representam até 27% do PIB do Brasil e que serão as mais afetadas...
Uma das mudanças da quarentena para as empresas, especialmente em relação ao marketing, é que o público está ainda mais digital do que de costume. Com isso, investir na sua presença online, que já era uma obrigação, ganha ainda mais importância e, uma das áreas que pode ser testada pela sua companhia, é a transmissão...
A quarentena representa um desafio enorme para todos os setores da economia, em especial para pequenas e médias empresas. Já destacamos importantes temas aqui em nosso blog, como o home office e a organização de equipes, mas hoje vamos pensar um pouco mais na visão macro para uma empresa e o que você, enquanto empreendedor,...
Nossa forma de trabalhar e planejar os negócios está sendo modificada de forma rápida e necessária. A quarentena causada pelo novo coronavírus têm forçado indústrias e empresas a repensarem toda a sua cadeia de produção e vendas. Esse também é um momento de se preparar para o futuro, a COVID-19 vai passar, mas as experiência...
Para criar um planejamento estratégico eficiente qualquer empresa deve levar vários fatores em consideração, analisando a sua situação e o cenário do mercado ao seu redor. Com tudo isso estabelecido é que um plano poderá ser definido para a companhia, e como ela vai agir para atingir seus objetivos de curto, médio e longo prazo. ...
Cada empresa possui sua história e seus ideais, e suas estruturas representam isso. Algumas companhias podem passar anos sem precisar ou buscar uma reestruturação, enquanto outras estão sempre à procura de um modelo mais eficiente que possa lhe dar uma vantagem no mercado. Passar por uma reestruturação organizacional faz parte da vida de muitas empresas,...
No cenário atual, independente da área de atuação da sua empresa, a busca pelo melhor diferencial é chave para conseguir se destacar dos concorrentes. Claro que isso é uma questão situacional, dependendo de setor, região de atuação e outros fatores, mas de forma geral algumas tendências prometem se sobressair durante o ano. Por isso, separamos...
Com a transformação digital, as empresas ganharam novas possibilidades não só externamente, com o marketing e a interação com o público, mas internamente também. Aplicativos corporativos que auxiliam na gestão empresarial se multiplicam e podem impactar os mais diversos processos, desde a logística até a colaboração em equipe. Por isso, não é surpresa alguma que...
