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O que é uma Consultoria Operacional
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O que é uma Consultoria Operacional

A consultoria operacional compõe um dos principais ramos da consultoria estratégica – ao lado das consultorias mercadológica e financeira. Quando se trata de operações, a equipe de uma consultoria especializada nessa temática busca, sempre, entender com profundidade os processos da empresa para que, assim, identifique eventuais problemas e possa saná-los. Como há diversas variações entre...

Consultoria Financeira: O que é, por que é essencial e quando procurar por uma?
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Consultoria Financeira: O que é, por que é essencial e quando procurar por uma?

O que é uma consultoria financeira? A consultoria financeira é um dos ramos mais importantes da consultoria estratégica, pois irá tratar do dinheiro de sua empresa, essa que é uma tarefa complexa e de difícil entendimento. Como sabemos, uma consultoria é o ato de receber conselhos de especialistas em determinada área, ou seja, uma consultoria...

Precificação de Produtos: Como definir um preço ideal?
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Precificação de Produtos: Como definir um preço ideal?

A precificação de produtos e serviços é um dos maiores desafios do empreendedor. Não basta pré-estabelecer um preço de acordo com o que o empresário julga o adequado, é preciso ir além, definindo os valores com base em uma análise profunda de mercado.Para chegar ao preço de venda ideal, é preciso considerar todos os custos...

Valuation: diferentes métodos para identificar o valor da sua empresa
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Valuation: diferentes métodos para identificar o valor da sua empresa

Com a finalidade de mensurar o valor de uma empresa, existem diferentes métodos possíveis para auxiliar nesse processo. Em post anterior, já indicamos como o valuation é importante enquanto ferramenta para obter o valor da empresa no presente. Este auxilia gestores e investidores, proporcionando mais informações para a tomada de certas decisões. Assim, o valuation...

A grande variedade dos modelos de negócios
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A grande variedade dos modelos de negócios

Diferentes necessidades e objetivos exigem diferentes modelos para a sua empresa. Organização e planejamento são essenciais para implementar o melhor modelo de negócios possível na sua empresa. Existem dezenas de opções para serem escolhidas, cada uma com os seus benefícios e desvantagens, e que se encaixam melhor em diferentes setores e serviços.  O seu modelo...

Presidente da EJFGV fala sobre o impacto da crise nas pequenas e médias empresas
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Presidente da EJFGV fala sobre o impacto da crise nas pequenas e médias empresas

Em entrevista ao programa Empresários de Sucesso, Lucca Sampaio falou sobre a situação do pós crise e as principais preocupações do micro e pequenos empreendedores. Como as consultorias estão auxiliando as micro, pequenas e médias empresas nessa crise? Sabemos que essas companhias representam até 27% do PIB do Brasil e que serão as mais afetadas...

Coronavírus, quarentena e o futuro das empresas.
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Coronavírus, quarentena e o futuro das empresas.

Nossa forma de trabalhar e planejar os negócios está sendo modificada de forma rápida e necessária. A quarentena causada pelo novo coronavírus têm forçado indústrias e empresas a repensarem toda a sua cadeia de produção e vendas. Esse também é um momento de se preparar para o futuro, a COVID-19 vai passar, mas as experiência...

Matriz SWOT: forças e fraquezas da sua empresa
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Matriz SWOT: forças e fraquezas da sua empresa

Para criar um planejamento estratégico eficiente qualquer empresa deve levar vários fatores em consideração, analisando a sua situação e o cenário do mercado ao seu redor. Com tudo isso estabelecido é que um plano poderá ser definido para a companhia, e como ela vai agir para atingir seus objetivos de curto, médio e longo prazo. ...

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