A consultoria operacional compõe um dos principais ramos da consultoria estratégica – ao lado das consultorias mercadológica e financeira. Quando se trata de operações, a equipe de uma consultoria especializada nessa temática busca, sempre, entender com profundidade os processos da empresa para que, assim, identifique eventuais problemas e possa saná-los. Como há diversas variações entre...
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Consultoria Financeira: O que é, por que é essencial e quando procurar por uma?
O que é uma consultoria financeira? A consultoria financeira é um dos ramos mais importantes da consultoria estratégica, pois irá tratar do dinheiro de sua empresa, essa que é uma tarefa complexa e de difícil entendimento. Como sabemos, uma consultoria é o ato de receber conselhos de especialistas em determinada área, ou seja, uma consultoria...
Precificação de Produtos: Como definir um preço ideal?
A precificação de produtos e serviços é um dos maiores desafios do empreendedor. Não basta pré-estabelecer um preço de acordo com o que o empresário julga o adequado, é preciso ir além, definindo os valores com base em uma análise profunda de mercado.Para chegar ao preço de venda ideal, é preciso considerar todos os custos...
Valuation: diferentes métodos para identificar o valor da sua empresa
Com a finalidade de mensurar o valor de uma empresa, existem diferentes métodos possíveis para auxiliar nesse processo. Em post anterior, já indicamos como o valuation é importante enquanto ferramenta para obter o valor da empresa no presente. Este auxilia gestores e investidores, proporcionando mais informações para a tomada de certas decisões. Assim, o valuation...
A grande variedade dos modelos de negócios
Diferentes necessidades e objetivos exigem diferentes modelos para a sua empresa. Organização e planejamento são essenciais para implementar o melhor modelo de negócios possível na sua empresa. Existem dezenas de opções para serem escolhidas, cada uma com os seus benefícios e desvantagens, e que se encaixam melhor em diferentes setores e serviços. O seu modelo...
Presidente da EJFGV fala sobre o impacto da crise nas pequenas e médias empresas
Em entrevista ao programa Empresários de Sucesso, Lucca Sampaio falou sobre a situação do pós crise e as principais preocupações do micro e pequenos empreendedores. Como as consultorias estão auxiliando as micro, pequenas e médias empresas nessa crise? Sabemos que essas companhias representam até 27% do PIB do Brasil e que serão as mais afetadas...
Lives: como elas podem ajudar a sua empresa durante e após a quarentena
Uma das mudanças da quarentena para as empresas, especialmente em relação ao marketing, é que o público está ainda mais digital do que de costume. Com isso, investir na sua presença online, que já era uma obrigação, ganha ainda mais importância e, uma das áreas que pode ser testada pela sua companhia, é a transmissão...
Superando a quarentena: dicas para empresas combaterem a crise
A quarentena representa um desafio enorme para todos os setores da economia, em especial para pequenas e médias empresas. Já destacamos importantes temas aqui em nosso blog, como o home office e a organização de equipes, mas hoje vamos pensar um pouco mais na visão macro para uma empresa e o que você, enquanto empreendedor,...
Coronavírus, quarentena e o futuro das empresas.
Nossa forma de trabalhar e planejar os negócios está sendo modificada de forma rápida e necessária. A quarentena causada pelo novo coronavírus têm forçado indústrias e empresas a repensarem toda a sua cadeia de produção e vendas. Esse também é um momento de se preparar para o futuro, a COVID-19 vai passar, mas as experiência...
Matriz SWOT: forças e fraquezas da sua empresa
Para criar um planejamento estratégico eficiente qualquer empresa deve levar vários fatores em consideração, analisando a sua situação e o cenário do mercado ao seu redor. Com tudo isso estabelecido é que um plano poderá ser definido para a companhia, e como ela vai agir para atingir seus objetivos de curto, médio e longo prazo. ...
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