Com a finalidade de mensurar o valor de uma empresa, existem diferentes métodos possíveis para auxiliar nesse processo. Em post anterior, já indicamos como o valuation é importante enquanto ferramenta para obter o valor da empresa no presente. Este auxilia gestores e investidores, proporcionando mais informações para a tomada de certas decisões. Assim, o valuation...
Diferentes necessidades e objetivos exigem diferentes modelos para a sua empresa. Organização e planejamento são essenciais para implementar o melhor modelo de negócios possível na sua empresa. Existem dezenas de opções para serem escolhidas, cada uma com os seus benefícios e desvantagens, e que se encaixam melhor em diferentes setores e serviços. O seu modelo...
Em entrevista ao programa Empresários de Sucesso, Lucca Sampaio falou sobre a situação do pós crise e as principais preocupações do micro e pequenos empreendedores. Como as consultorias estão auxiliando as micro, pequenas e médias empresas nessa crise? Sabemos que essas companhias representam até 27% do PIB do Brasil e que serão as mais afetadas...
Uma das mudanças da quarentena para as empresas, especialmente em relação ao marketing, é que o público está ainda mais digital do que de costume. Com isso, investir na sua presença online, que já era uma obrigação, ganha ainda mais importância e, uma das áreas que pode ser testada pela sua companhia, é a transmissão...
Nossa forma de trabalhar e planejar os negócios está sendo modificada de forma rápida e necessária. A quarentena causada pelo novo coronavírus têm forçado indústrias e empresas a repensarem toda a sua cadeia de produção e vendas. Esse também é um momento de se preparar para o futuro, a COVID-19 vai passar, mas as experiência...
O home office e a existência de aplicativos e plataformas de comunicação e gestão de projetos facilitam o andamento da produção de muitas empresas. Tanto nessas companhias quanto nas que necessitam mais do trabalho presencial, a quarentena oferece algo que muitas vezes não temos: tempo. Ninguém quer estar nessa situação, mas é algo necessário para...
Para criar um planejamento estratégico eficiente qualquer empresa deve levar vários fatores em consideração, analisando a sua situação e o cenário do mercado ao seu redor. Com tudo isso estabelecido é que um plano poderá ser definido para a companhia, e como ela vai agir para atingir seus objetivos de curto, médio e longo prazo. ...
Com a transformação digital, as empresas ganharam novas possibilidades não só externamente, com o marketing e a interação com o público, mas internamente também. Aplicativos corporativos que auxiliam na gestão empresarial se multiplicam e podem impactar os mais diversos processos, desde a logística até a colaboração em equipe. Por isso, não é surpresa alguma que...
Existem muitas formas de identificar e melhor posicionar a sua empresa no mercado, e umas delas é saber o valor do seu negócio. Para isso, um indicador essencial é o valuation, termo inglês que significa valorização. Aplicar corretamente esse dado é importantíssimo para o posicionamento, como falamos, e também para atrair investimentos e embasar diferentes...
Um dos serviços estratégicos oferecidos pela EJFGV que pode ajudar a sua empresa em um momento crucial são os projetos voltados para a expansão. Através da criação de um planejamento estratégico e otimização do seu modelo de negócios podemos auxiliar o seu negócio a crescer da forma correta. Isso é essencial porque o empreendedor deve...
