3 Passos para Descobrir a Liderança Ideal para o seu Negócio

Ter a capacidade de liderar uma equipe profissional é um desafio enfrentado por muitos profissionais hoje em dia.

O que muitos não sabem é que não existe somente uma maneira de desempenhar essa liderança.

Esse é um processo que demanda do gestor conhecer a si próprio, a sua forma de trabalho e o time liderado por ele.

Nesse post, você consegue entender um pouco mais sobre como isso funciona na prática!

O que é um espírito de liderança?

A capacidade de liderar é uma prática que consiste em motivar outras pessoas a alcançarem objetivos positivos em determinado âmbito. 

No ambiente de trabalho, por exemplo, esse conceito se aplica na missão do líder de promover maior engajamento, inspiração e motivação em seus colaboradores, para que novas metas e resultados inovadores sejam alcançados.

Mas, chefe e líder do trabalho não significam a mesma coisa. É comum estarmos habituados com a ideia de que o chefe é aquela pessoa que apenas fornece demandas e realiza cobranças. Muitas vezes esse chefe não é capaz de proporcionar a motivação necessária para a realização das atividades.

Obviamente, um líder também pode ser o chefe ao mesmo tempo, mas nem todos conseguem. Muito além da motivação, é também fornecer as ferramentas adequadas para que todos os funcionários alcancem os resultados que são estimados.

Qual a importância de ser um bom líder?

Sem dúvidas, todas as ações e até mesmo a imagem que a equipe tem de seu líder são essenciais para garantir um bom andamento das atividades.

Não importa o estilo de liderança aplicado e sim a capacidade de compreender os valores e expectativas de uma empresa e posteriormente transformá-los em metas a serem alcançadas por toda aquela equipe.

A liderança de equipes também deve ter em mente as especificidades de seu time, ou seja, as tarefas e responsabilidades delegadas devem levar em conta a performance e o desempenho coletivo. Nada aqui se restringe a uma simples visão motivacional.

Outro fator que o líder deve se atentar é o seu papel na integração entre as equipes, seja no onboarding de um recém-funcionário ou na harmonização entre times de setores distintos. A qualidade operacional, por exemplo, é impactada diretamente por todas essas responsabilidades que partem da empresa. 

Por isso, um líder se torna indispensável para uma boa gestão do time. Por esse caminho, se torna possível enxergar as necessidades da equipe, as demandas do ambiente, as ferramentas ideais de trabalho e promover um bom employer branding na empresa. 

Quais os tipos de liderança?

Os níveis de habilidades gerenciais de cada líder são bastante diferentes entre si, um fator que implica de forma direta na maneira pela qual eles lidam com as tarefas designadas para seus cargos. 

As diferentes categorias de gestão empresarial permitem que o coordenador se capacite para compreender as necessidades do mercado em que sua empresa está inserida e também das pessoas que trabalham nela.

Todas essas normas de liderança requerem um entendimento completo, visto que empresas de vários setores utilizam essas aplicações na hora de definir a sua liderança.

Na verdade, não importa o seu tipo ideal. O que você precisa mesmo é pautar todas as suas decisões e condutas em uma postura profissional, comunicativa e respeitosa com todos.

Confira abaixo os tipos de liderança possíveis.

Liderança autocrática

Essa abordagem não é muito amigável e, muitas vezes, não se importa com a integração entre as equipes. Os níveis de insatisfação com essa categoria são bastante recorrentes.

Basicamente, o funcionamento se dá pela designação direta das tarefas pelo gestor e a sua equipe apenas corresponde às solicitações.

Liderança democrática

São abordagens onde a participação do time no processo de decisão ao qual o gestor precisa lidar é constante e marcante.

Podemos dizer que o que sustenta essa gestão é justamente a abertura dada a todos os outros colaboradores. Assim eles conseguem também projetar o seu próprio trabalho na empresa.

Liderança transacional

Aqui há a dedicação em trabalhar o estímulo do desempenho dos colaboradores, criando metas mínimas.

Vale ressaltar que isso é bem-visto tanto pelo direcionamento de esforços na empresa quanto pelo fortalecimento do engajamento.

Liderança estratégica

Essa categoria se destaca pela projeção das metas estipuladas acompanhadas da forma pela qual cada uma pode ser alcançada.

Líderes desse tipo são capacitados para desenvolver a empresa e dedicar o seu trabalho para entender como cada pessoa na empresa pode ajudar no processo.

Liderança carismática

A proposta dessa categoria é envolver a equipe de trabalho em prol de objetivos com uma perspectiva específica. Por isso o relacionamento interpessoal é tão valorizado!

Líderes carismáticos são inspiradores, entendem e falam a mesma língua de seus colaboradores, se aproximando bastante deles.

Liderança Laissez-Faire

Um aspecto interessante desse tipo de liderança é a autonomia que os colaboradores possuem, pois não existem muitas regras.

Ela foca na liberdade para que o time consiga trabalhar nos seus termos para atingir melhores resultados.

Como descobrir seu tipo ideal?

Sendo uma liderança feminina ou masculina, o mais importante é conhecer um pouco mais de si mesmo. Entenda suas características, isso pode ajudar a desenvolver seu perfil e escolher o melhor caminho de gestão. Alguns passos para começar esse processo são:

  • Se atente com seus níveis de flexibilidade: Líderes flexíveis sabem respeitar limites e lidar com necessidades específicas, considerando o segmento e as exigências do trabalho. 
  • Compreenda sua maneira de lidar com objetivos: Você deve garantir equilíbrio na hora de estipular objetivos! É essencial que você entenda as condições que a sua empresa precisa.
Saber como juntar todas essas habilidades em uma só postura é só o começo para se tornar um bom líder!
Se você ainda tem dúvidas sobre como desempenhar a liderança que sua empresa precisa, entre em contato com a nossa equipe especializada e descubra o caminho perfeito para você!

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