O resultado de uma empresa é diretamente ligado ao engajamento do time, ao menos é isso que 70% dos gestores que responderam a uma pesquisa da Universidade de Harvard acreditam. Mas, como manter uma equipe engajada é um questionamento que muitos líderes de empresa se fazem e, a maioria acredita ter relação com os estilos de liderança.
Isso porque, apesar de muitas pessoas acreditaram que o estilo de liderança tem a ver com personalidade, o “buraco é mais em baixo”. De fato, a personalidade da equipe vai depender ditar o melhor estímulo para cada colaborador. Mas a verdade é que, o líder em si deve adaptar-se para engajar a equipe.
Continue a leitura que explicaremos melhor!
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O que são estilos de liderança?
Estilos de liderança são definições de comportamentos de liderança. Por exemplo, um líder autocrático é mais impositivo e centralizará as decisões em si próprio, já um líder democrático vai ter o impulso de ouvir a toda a equipe antes de tomar uma decisão. Ou seja, é uma divisão de um conjunto de comportamentos que, unidas, criam um carácter de liderança.
Como falamos na introdução, muitas pessoas acreditam ter um estilo de liderança e não poder mudá-lo, o que é, ironicamente, um comportamento contrário a aptidão de liderança. Explico: Uma característica que, sim, é uma aptidão necessária em uma liderança é a de adaptação. Isso porque, um bom líder não deve ser encaixar em um modelo de liderança, mas saber quando e com quem usar cada modelo.
Em resumo, um líder deve ser um camaleão e conhecer todos os estilos de liderança, bem como, seus colaboradores, a fim de, saber qual estilo usar com cada funcionário. Vamos ver quais são elas, então:
Estilos de liderança: autocrático
Como já explicamos de maneira resumida, o líder autocrático é aquele cujo foco das decisões estará em si próprio. Por essa razão, é um estilo de liderança considerado por muitos como rígido e pouco flexível.
Apesar disso, não significa que este estilo de liderança é ruim. Pelo contrário, haverá momentos em que será necessário tomar decisões de maneira mais autocrática.
Por exemplo, se o time está divergindo demais e não consegue chegar a uma conclusão, será responsabilidade do líder tomar a decisão a fim de não prolongar demais a discussão. Outro cenário que este tipo de liderança será exigido é para tomada de decisões de forma rápida, ou seja, para algumas decisões, não será possível discutir com a equipe, afinal, a resposta precisa ser dada com celeridade.
Por fim, um último exemplo para uso da liderança autocrática é na tomada de riscos, ou seja, se o risco da decisão for alto, o melhor a se fazer é assumir o risco e caso a decisão seja prejudicial, “assumir a culpa”.
Vale lembrar também que, ser autocrático não significa falta de humanidade, portanto, ao optar por esse estilo, seja também aberto e transparente com o time.
Como característica da liderança autocrática, podemos citar: centralização de decisões, pouca participação do time, comunicação unidirecional, pouca autonomia para a equipe, ênfase em disciplina e obediência, controle.
Estilos de liderança: democrática
O líder democrático, por outro lado, é um dos estilos de liderança que menos toma decisões sozinho. Isto é, para esse estilo de liderança é importante a construção em equipe.
Ele atua, então, como um facilitador e é geralmente usado como exemplo de equilíbrio entre o líder autocrático e um líder liberal.
O líder democrático preza por uma liderança mais humanizada, permite maior autonomia para a equipe e ouve a toda a equipe antes de tomar decisões.
É um estilo que geralmente busca o consenso e, por essa razão, valoriza a diversidade de pensamentos e direciona as tomadas de decisões para um acordo.
São características do líder democrático: a escuta ativa, a empatia e a conciliação.
A liderança democrática pode ser usada em diversos momentos em uma empresa, mas, por essa característica de buscar a pluralidade, é mais recomendada para ações que não precisam de tomada de decisões rápidas.
É um dos estilos de liderança mais indicados para fazer planejamentos e brainstormings, e também, para decisões voltadas para áreas de RH, por exemplo.
Estilos de liderança: liberal
Já o líder liberal é aquele que confia na sua equipe e permite que esta tenha autonomia, inclusive para tomadas de decisão, conforme suas habilidades e conhecimentos. Em equipes em que os colaboradores são experientes, com cargos de especialistas, por exemplo, é um tipo de liderança que funciona muito bem.
Entretanto, este estilo de liderança em equipes mais juniores pode prejudicar os resultados da empresa e até, frustrar os colaboradores, que sentem que não são “guiados” em sua carreira.
Além disso, é importante que, mesmo com equipes seniores, os objetivos e metas estejam claros, a fim de que, as tomadas de decisão da equipe não interfira nos resultados do negócio.
O uso da liderança liberal tem como característica principal: a confiança na equipe, concessão de autonomia e transparência e clareza sobre metas e objetivos.
Estilos de liderança: coaching
O líder coaching é um dos estilos de liderança menos comuns e mais necessários no mercado. É o tipo que vai identificar o potencial da equipe e trabalhar para o desenvolvimento deste. Ele focará, inclusive, no desenvolvimento de carreira, a fim de evoluir a equipe ao nível sênior e especialista.
São os líderes que constroem os famosos “dream team”, ou seja, os times dos sonhos, com os melhores profissionais do mercado.
Este tipo de liderança deve ser usado, especialmente, em caso de equipes júniores, já que, o líder auxiliará no direcionamento da equipe e desenvolvimento de habilidades.
Tem como característica principal: motivação, foco no desenvolvimento de habilidades e utilização de feedbacks.
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Estilos de liderança: Técnico
O líder técnico, por fim, é aquele que, em geral, é colocado em posição de liderança por sua expertise em determinado assunto.
É uma liderança mais prática e vai se utilizar de demonstrações práticas e números para motivar a equipe. É excelente para ser usada quando a atividade exige maior concentração de esforços na qualidade das entregas, sendo uma excelente opção em times de produto.
Entretanto, é preciso que este seja usado de maneira cautelosa, uma vez que, líderes mais técnicos podem se esquecer de humanizar o trabalho. Assim, é importante equilibrar com um tipo de liderança mais humanizada, como a liderança coaching.
Qual o tipo de liderança mais eficaz?
Como o texto já deixa claro, anteriormente, não existe estilo de liderança mais ou menos eficaz, e sim, momentos para usar cada um deles.
Uma dica importante para um bom líder é saber como usar os estilos de liderança e principalmente, com quem usar.
E, a forma mais inteligente de fazer isso é conhecendo bem sua equipe. Para isso, teste de perfil podem ser realizados a fim de entender qual dos estilos de liderança funciona melhor com cada colaborador. Isso porque, um colaborador mais prático e racional irá, com certeza, preferir um líder técnico, por exemplo. Já um colaborador mais emocional, das áreas criativas, pode preferir um líder coaching/motivador. E um funcionário com perfil mais empreendedor, pode preferir um líder liberal.
O fato é: é importante entender o comportamento da equipe para escolher qual dos estilos de liderança utilizar em cada contexto!
Perguntas frequentes
Os cinco modelos de estilos de liderança são: autocrático, democrático, liberal, coaching e técnico. Cada um tem suas características distintas, desde centralização de decisões até desenvolvimento de habilidades da equipe, sendo essencial adaptá-los conforme a situação e as necessidades dos colaboradores.
Não há um estilo de liderança universalmente indicado, pois cada contexto e equipe demandam abordagens diferentes. No entanto, a liderança democrática é frequentemente valorizada por promover participação da equipe e consenso em decisões, favorecendo um ambiente colaborativo e engajado. Adaptar o estilo de liderança conforme as necessidades individuais e situações específicas é fundamental para o sucesso da liderança.
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